Ronald Wendel

Wenn Leistung zum Maßstab des Selbstwerts wird Diesen Satz höre ich in Gesprächen mit jungen, leistungsorientierten Menschen immer häufiger. Nicht als Klage, sondern als inneren Antrieb. Als etwas, das morgens antreibt und abends nur schwer abschalten lässt. Ehrgeiz ist nichts Negatives. Ziele zu haben, sich entwickeln zu wollen und etwas erreichen zu wollen, ist eine …

Die Generation Z, auch bekannt als „Digital Natives“, wird oft als die erste Generation beschrieben, die in einer völlig digitalisierten Welt aufgewachsen ist. In unserem Beitrag über die Gen Z sind wir bereits ausführlich darauf eingegangen. Aber was kommt als nächstes? Die nächste Generation wird als Generation Alpha bezeichnet werden und umfasst Menschen, die ab …

Das ist typisch für die Generation Z Die Generation Z (Gen Z) wird in der Regel als diejenigen geboren zwischen Mitte der 1990er bis Mitte der 2010er Jahre definiert. Sie zeichnet sich durch eine Vielzahl von Eigenschaften aus, darunter: Technologieaffinität: Die Generation Z ist mit Technologie aufgewachsen und hat oft ein hohes Verständnis für digitale …

  Wer sich heutzutage nicht von der Konkurrenz abhängen lassen möchte, muss den Blick auch weiter auf die neue Generation legen – die Gen Z, Hier erfährst Du, wie du das Recruiting von Gen Z richtig umsetzen kannst!   Was ist Recruiting?   Recruiting ist ein wichtiger Bestandteil der Personalbeschaffung und bezieht sich auf den …

  Wer mit Personal der neuen Generation auftrumpfen will, sollte sich mit der Mitarbeiterbindung der Gen Z auseinandersetzen. In diesem Beitrag zeigen wir dir 10 praktische Tipps!   Als Arbeitgeber ist es wichtig, eine gute Beziehung zu deinen Mitarbeitern aufzubauen und sie langfristig an dein Unternehmen zu binden. Das gilt besonders für die Generation Z, …

  Als HR-Verantwortlicher ist die Mitarbeiterbindung eine der wichtigsten Aufgaben, um talentierte Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und eine hohe Fluktuation zu vermeiden.   Warum Mitarbeiterbindung?   Wenn Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich wertgeschätzt fühlen, steigt die Motivation und Leistungsbereitschaft, was sich wiederum positiv auf das Unternehmensergebnis auswirkt. In diesem Beitrag stellen …

  Personalgespräche sind ein wichtiger Bestandteil der Personalführung und tragen zur Motivation und Bindung der Mitarbeiter bei. Durch regelmäßige Personalgespräche kann man die Leistung und Entwicklung der Mitarbeiter überwachen, Feedback geben, Probleme ansprechen und gemeinsam Lösungen finden.   Der Zeitpunkt für Personalgespräche   Personalgespräche können in verschiedenen Situationen stattfinden, wie zum Beispiel bei der Einführung …